2025-й год стал для многих тем самым "моментом истины", когда стратегии, заложенные в период турбулентности, наконец приносят яркие плоды. Какой главный прорыв в этом году — во внутренней культуре, в продукте или в диалоге с клиентом — вы бы назвали своим? И почему именно сейчас участие в премии "Бренд года в России" стало для вас осознанной частью стратегии?
Для нас участие в премии «Бренд года в России» было осознанным шагом с самого момента появления TEWO. Едва сделав первые шаги, я понимал: если мы строим сильный бренд, то должны заявлять о себе всерьёз. С самого начала мы сделали ставку на удобный, честный, продуманный продукт — и направили все силы на то, чтобы доказать: TEWO не подведёт. 2025-й стал годом, когда эта внутренняя уверенность обрела форму и стала заметной рынку.
Раньше мы часто смотрели на западные бренды как на абсолютный эталон. Какие, по-вашему, новые «эталоны» и стандарты качества, сервиса и дизайна сформировались на российском рынке к 2025 году? Как ваш бренд участвует в установлении новых правил игры?
Российские бренды из года в год доказывают: мы способны не просто соответствовать мировому уровню, но и задавать собственные стандарты. Сегодня эталоном становится продуманность, честность и глубокая связь с потребителем. Мы в TEWO особенно внимательно относимся к дизайну, удобству и сервису. Мы считаем, что именно через эти направления формируется новый культурный код российского продукта — спокойного, функционального, уверенного в себе.
За три года предпочтения российских потребителей прошли несколько этапов трансформации: от растерянности к осознанному выбору. Каким брендам сегодня доверяют и какое самое главное качество или принцип позволили вашему бренду стать одним из лидеров новой реальности?
Сегодня люди доверяют брендам, которые упрощают жизнь и помогают в повседневных задачах. Мы опираемся именно на этот принцип: изделия TEWO не стремятся привлекать внимание, не «кричат» о себе — они просто стабильно, тихо и надёжно выполняют свою работу. Именно эта честность и понятность становится нашим главным преимуществом.
Какая «большая идея» или стратегическая цель сейчас заряжает вашу команду? Создание новой категории продуктов, выход на новые рынки или изменение культуры потребления в вашей отрасли? На что вы делаете ставку в ближайшие 2–3 года и как статус лауреата/партнёра премии поможет вам в реализации амбиций?
Наша стратегическая цель — сделать TEWO именем нарицательным, своеобразным бэнчмарком в мире повседневных сумок и аксессуаров. Хочется, чтобы, увидев человека с чёрным рюкзаком строгой формы или заметив магнитные крепления, человек автоматически подумал: «О, это же как TEWO». Статус лауреата премии «Бренд года в России» дает усиление в продвижении к этой цели: он многократно повышает доверие при первом контакте с новой аудиторией.
Национальная премия «Бренд года в России» – это не просто награда, но и важный сигнал для рынка и потребителей. Как вы считаете, какой главный сигнал вы как лауреат/партнёр отправляете своим участием? И как статус премии помогает вам в завоевании не просто доли рынка, а доверия и лояльности потребителей?
Статус лауреата премии «Бренд года в России» — это событие, условный «Оскар» в мире брендов. Попасть в список победителей — значит получить признание качества, атмосферы и стратегии. Это признание работает как мягкое «одеяло»: накрывает наших покупателей уверенностью и формирует лояльность. Для нас это не просто награда, а знак того, что мы движемся в правильном направлении — и что рынок это видит.